地板行业进入2010年，冬季的情绪还没有结束。由于各种因素，全国主要城市地板销售总体下降已成为行业企业不再禁忌的话题。在国际市场下滑、贸易摩擦加深、国内市场同质化竞争严重等一系列问题下，地板行业仍在探索企业转型的出路。
       地板行业不再满足于地板的单一产品结构，并开始测试水产品的多样化。目前，整体家居的概念非常流行。地板行业的圣象、自然、瑞嘉、世友、安信等品牌已经开始推出木门、衣柜等木制产品，地板行业产品多样化的趋势越来越热。
       地板企业扩大营业额的三把斧头是：增加产品类别和产品线、广告投资和商店，以及强劲的促销和利拉销售。然而，在那之后呢？作者记得在快速销售品牌企业工作时，销售经理面临着最有效的销售压力：将产品销售到空白市场，因为旧市场销售大幅增长往往难以竞争激烈，但一旦进入新的空白市场，短期销售必然会大幅增长。问题是：如果竞争品牌在传统市场增加投资，扩大市场份额。大象和自然的感觉怎么样？
        大力推进三四级城市中低端市场
       从整体数字来看，我们在一级市场的感觉与2008年第四季度基本一致。圣象集团营销部总经理王晓宇在接受采访时描述了今年上半年的市场。作为地板行业的领导者，其他企业也无法逃脱。世友地板北京公司总经理范文坚表示，自2010年以来，市场客流量大幅减少，部分高端消费者共同减少。
       数量减少，压力增加，另一方面，三、四级市场的地板销量翻了一番。这使得许多地板制造商关注更广阔的市场：城市和农村市场。早在几年前，地板企业就开始铺设三、四级城市分销渠道，尝到了圣象、自然、世界朋友等甜味。范文坚说，世界朋友旗舰店已经下乡了，今年将是三、四级城市的收获年。
       中低端市场可能成为地板企业渡过难关的救命稻草，成为战略发展的一部分。记者不仅从一线城市寻找商机，还了解到，在今年政府加大政策房建设的前提下，对经济适用房和两限房的刚性需求也成为地板企业攻击的目标，这也是中低端市场的重要组成部分。
       新的商机的出现促进了企业转型的必要性。知名地板企业加强了地板生产，开始了市场竞争。今年，圣象推出了新的二线强化。目前，地板年生产能力已达2000万平方米。居民们在南通和广东建了一家新工厂，以扩大地板生产能力。
        地板多元化生产和跨界联盟为地板企业提供一线活力
       地板企业今年似乎有点无所事事。除了在渠道上展开市场竞争外，一些重要的地板企业还计划向上下游产业延伸，形成深度发展模式。木门、橱柜等是地板企业的第一个领域。圣象开始了木门、壁纸和橱柜，自然也开始了壁纸。打造全木家居的概念在地板行业悄然流行。
       北京公司京公司总经理林殿明在接受采访时表示，地板行业产品的多元化方向是未来的发展趋势。除地板五类外，向其他木制品产业链流通还可以提高企业的竞争力，丰富产品线，提高企业的抗风险能力。他说，橱柜、木门、衣柜等行业仍处于不成熟阶段，地板企业可以成功进入这些行业。据了解，生活家今年还将转向房地产市场，实现上下游产业链的全面延伸。圣象地板涉及墙纸、木门、橱柜等方面。
       除了多元化生产外，地板企业今年还热衷于跨行业合作。当市场环境充满不确定性时，与其他企业的联盟是摆脱孤独的主要因素。许多地板企业与装饰公司合作，划分精装修房屋市场；富得利地板与著名葡萄酒别墅合作，共同打造品牌内涵；不久前，圣象正式与长虹电器形成了不同的行业联盟。双方在品牌传播、渠道推广、售后服务等方面实现了资源共享，旨在抢占各自行业的市场份额。多元化的生产和跨境联盟有助于企业在低潮中站稳脚跟，减少同质化竞争。据了解，进口地板企业也在寻找行业障碍的合作突破。最近，德国汉诺地板与科宝博洛尼合作。
       业内人士普遍认为，下半年至明年地板市场将继续重组过程，产品线转型、新商业模式探索将成为企业的长期任务，木材流通协会会长高志华指出，今年下半年除了主要大品牌，一般品牌收缩，三、四级市场将成为地板竞争的主要战场。